創造的に生きる道を教えてくれる「俳句的生活」

「俳句的生活」のもくじ

第1章 切る
第2章 生かす
第3章 取り合わせ
第4章 面影
第5章 捨てる
第6章 庵
第7章 時間
第8章 習う
第9章 友
第10章 俳
第11章 平気
第12章 老い

推したいキーワード

「切る」そして「取り合わせて、生かす」

古池や蛙飛び込む水の音      芭蕉

灰汁桶の雫やみけりきりぎりす

新涼やはらりと取れし本の帯    櫂

言葉のもつ「意味」と「風味」

俳句は韻文の中で最も短いことから容易に想像できるように極端な韻文であって、言葉の意味を最小限に抑えて、その代わりに言葉の風味を最大限に生かそうとする形式である。そのために俳句には切れがある。切れによって俳句は散文の文脈を切り、言葉から意味を剥ぎとって、文脈を首飾りであるとすれば首飾りの意図に相当する意味の連鎖を断ち切ろうとするのである。

人間が生活している世間は理屈でできているから、誰でもうf段は理屈のなかにどっぷりと浸かって暮らしている。誰も理屈に支配される世間の外に別の自由な世界があろうなどとは考えない。

初めて俳句を詠もうとする人がなかなかうまく詠めないのはこの世間の理屈から抜け出すことができないからである。また、すばらしい知性の持ち主がさて俳句を詠むとなるとたちまち金縛りにあったように言葉の自由を失ってしまったりするのも、その人がすぐれた知性の持ち主であるためにかえって理屈に縛られているということに気づかず、理屈を断ち切れないでいる場合がままある。

「面影」

見わたせば花も紅葉もなかりけり浦のとまやの秋の夕ぐれ 藤原定家

「友」とともに「平気」で「老い」も「死」も笑う

大寒の埃の如く人死ねる     高浜虚子

糸瓜割いて痰のつまりし仏かな  正岡子規

春の山屍をうめて空しかり    高浜虚子

ちなみに私も俳句を少し・・・

https://scrapbox.io/wisdom-of-independence/%E4%BF%B3%E5%8F%A5%E3%82%92%E8%A9%A0%E3%82%82%E3%81%86

「色々と試行錯誤しているが、
どうもうまくいかない」という方に

不調の根本原因と、本来の目的が
言葉になったら

悩みや迷いは、おのずと解消する。

セッションの概要

・最初の10分 自己紹介と、取り組みやお悩みの全体的な内容をお伺いします
・次の20分  専用ツール「プ譜」を使って、ご一緒に思考の言語化、可視化を実施します
・次の20分  AIレビューも活用し、思考の穴を、さらにご一緒に探します
・最後の10分  ネクストアクションを整理します

無料ショートセッション

「プ譜を使った純粋壁打ち」

なぜ「解決策ありきでない」のか

 私事で恐縮ですが、40歳になる手前あたりから、「軽微なんだけど、持続すると辛い体調不良」(耳鳴りが気になる、とか、なんだかちょっと眠りづらい、など)をちょこちょこと新規獲得してきました。

 その度に、結構あわあわしながら対処してきたのですが、駆け込み先は、標準治療だったり、ときに保健外の漢方だったり整体だったり。最初に駆け込んだ先で一発で良くなることは少なくて、色々と試していくなかで、解決してきました。
 根本原因に辿り着くと、だいたいは冷えだったり、姿勢だったりして、薬で治すよりは、生活習慣を改善したほうが早くよくなった、というオチとなることが多くありました。
(たとえば、急に舌の調子が悪くなって、その原因が冷えで、最初は高い漢方で治していたけど、最終的に、夜寝るときに、首にタオルを巻いたら良かっただけだったとわかった・・・みたいな)

 不調のときに、初手で根本原因がわかったら良かったのになぁと思うのですが、これがなかなか、わからないものです。
 あれこれ試すなかで、あ、これだったんだ、とわかる展開が多いものです。

 経営課題や業務課題も、プロジェクト課題も、実は同じなのだと思っています。
 解決策を探すより、原因を探すのが、鉄則。とはいえしかし、分析には常に限界がある。分析には常に時間もコストもかかるし、全部が全部は、わからない。色々と試してみて、良くなって初めて、ここだったのか、と、わかる。

 例えば、医療でも、内科、外科、心療内科、漢方、リハビリ、耳鼻科、整体とか、そのように分岐しない形での、純粋診療が、あり得たりはしないだろうか?と思うことがあります。
 投薬にしろ施術にしろ、あるいはカウンセリングその他も含め、なにかしらの手段がその事業の仕組みに組み込まれていると、どうしても、手段ありきの診断となってしまいます。思い切って、治療はしない、診療だけのサービスがあっても良さそうに思うことがあります。
 特に、日常で困っている不定愁訴やストレス疾患、それこそ不眠だとか、耳鳴り、手の痺れ、とか…色々回ったけど、よくわからない、というやつ。人間ドックをいくら受けても、腰痛の治し方はわからない。

 こういう話は、個人の健康も、ビジネスやプロジェクト上の問題も、同じだと思っています。

 そこで発案したのが、解決策を売りにしない、焦って解決しようとしない、ただただ原因だけを理解するためだけの、純粋壁打ちでした。

 究極の根本原因が見えてしまえば、ものすごく安価な手段で、悪いところは、自分で解決できる。見立てをつけるところだけを、徹底的に、寄り添う。
 そんな壁打ちがあってもいいじゃないか、そう思って、始めることにしました。

なぜ「無料」なのか

 ありがたいことに、体験いただいた方には「お金をとってもいい」「事業化できるクオリティ」といっていただけます。が、そこで費用を取ってしまうと、相談を提供できる機会を絞ってしまうことになりますし、無償だからこそ、本当の意味で「フラットな壁」になれると感じています。
 なので、無料でさせていただきます。

 もちろん、そこから始まって、定期的に続けたいとか、会社の中で展開したい、といったことになると、適性な対価のご相談も始まるかなとは思いますが、そのような場合でも、当方から無理にプッシュして、ということはいたしません。

 なぜなら、やはり、コンセプトは「純粋壁打ち」なので!
 ぜひ、叩きに来ていただけますと幸いです。

体験者の声をご紹介

・始める前は、考えがまとまっていなかったけど、言語化してくれて、方向性が見えた!
(通信系ベンチャー企業勤務 相談テーマは「ライフワークを見つける」)

・プロジェクトのキックオフのイメージが持てた
(情報システム部門 リーダー 相談テーマは「社内改善プロジェクトをもっとスムーズに進めたい」)

・プ譜は面白い。プロジェクト立ち上げ時の、チームビルディングにも使えそう!
(大学教員 相談テーマは「学生のプロジェクト活動支援」)

・話を聞いてくれて、ありがとうございました。シンプルに、楽しかった!(*^^*)
(フリーランス プロフェッショナルPM 相談テーマは「プロジェクト思考の深堀り」)

セッションの様子の例を、こちらの記事でもご紹介中!

結縄久俊さんのビジネス相談

石田葉さんのソーシャルプロジェクト立ち上げ相談

米川植也さんのビジネス相談


この記事の著者

後藤洋平,ポートレート

プロジェクト進行支援家 後藤洋平

ものづくり、新規事業開発、組織開発、デジタル開発等、横断的な経験をもとに、何を・どこまで・どうやって実現するかが定めづらい、未知なる取り組みの進行手法を考える「プロジェクト工学」の構築に取り組んでいます。

世の中のプロジェクトがもっと幸せなものであるようにと思って、日々、プロジェクト立て直しや育成プロセス改善など、試行錯誤しながら、活動しています。

mail: info@gotolab.co.jp
Facebook https://www.facebook.com/gotoYohei
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/%E6%B4%8B%E5%B9%B3-%E5%BE%8C%E8%97%A4-2159a925b/

youtube再開しました!

https://www.youtube.com/@project_and/featured

著書

・予定通り進まないプロジェクトの進め方(宣伝会議)
・紙1枚に書くだけでうまくいく プロジェクト進行の技術が身につく本(翔泳社)
・“プロジェクト会議”成功の技法 チームづくりから意思疎通・ファシリテーション・トラブル解決まで(翔泳社) 等


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