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「プ譜を使った純粋壁打ち」

なぜ「解決策ありきでない」のか

　突然の私事で恐縮ですが、40歳になる手前あたりから、「軽微なんだけど、持続すると辛い体調不良」（耳鳴りが気になる、とか、なんだかちょっと眠りづらい、など）をちょこちょこと新規獲得してきました。

　その度に、結構あわあわしながら対処してきたのですが、駆け込み先は、標準治療だったり、ときに保健外の漢方だったり整体だったり。最初に駆け込んだ先で一発で良くなることは少なくて、色々と試していくなかで、解決してきました。
　根本原因に辿り着くと、だいたいは冷えだったり、姿勢だったりして、薬で治すよりは、生活習慣の方が大事、というオチとなることがほとんどでした。
(たとえば、急に舌の調子が悪くなって、その原因が冷えで、最初は高い漢方で治していたけど、最終的に、夜寝るときに、首にタオルを巻いたら良かっただけだったとわかった・・・みたいな)

　不調のときに、初手で根本原因がわかったら良かったのになぁと思うのですが、これがなかなか、わからないものです。
　あれこれ試すなかで、あ、これだったんだ、とわかる展開が多いものです。

　経営課題や業務課題も、プロジェクト課題も、実は同じなのだと思っています。
　解決策を探すより、原因を探すのが、鉄則。とはいえしかし、分析には常に限界がある。分析には常に時間もコストもかかるし、全部が全部は、わからない。色々と試してみて、良くなって初めて、ここだったのか、と、わかる。

　例えば、医療でも、内科、外科、心療内科、漢方、リハビリ、耳鼻科、整体とか、そのように分岐しない形での、純粋診療が、あり得たりはしないだろうか？と思うことがあります。
　投薬にしろ施術にしろ、あるいはカウンセリングその他も含め、なにかしらの手段がその事業の仕組みに組み込まれていると、どうしても、手段ありきの診断となってしまいます。思い切って、治療はしない、診療だけのサービスがあっても良さそうに思うことがあります。
　特に、日常で困っている不定愁訴やストレス疾患、それこそ不眠だとか、耳鳴り、手の痺れ、とか…色々回ったけど、よくわからない、というやつ。人間ドックをいくら受けても、腰痛の治し方はわからない。

　こういう話は、個人の健康も、ビジネスやプロジェクト上の問題も、同じだと思っています。

　そこで発案したのが、解決策を売りにしない、焦って解決しようとしない、ただただ原因だけを理解するためだけの、純粋壁打ちでした。

　究極の根本原因が見えてしまえば、ものすごく安価な手段で、悪いところは、自分で解決できる。見立てをつけるところだけを、徹底的に、寄り添う。
　そんな壁打ちがあってもいいじゃないか、そう思って、始めることにしました。

体験者の声をご紹介

・始める前は、考えがまとまっていなかったけど、言語化してくれて、方向性が見えた！
（通信系ベンチャー企業勤務　相談テーマは「ライフワークを見つける」）

・プロジェクトのキックオフのイメージが持てた
（情報システム部門　リーダー　相談テーマは「社内改善プロジェクトをもっとスムーズに進めたい」）

・プ譜は面白い。プロジェクト立ち上げ時の、チームビルディングにも使えそう！
（大学教員　相談テーマは「学生のプロジェクト活動支援」）

・話を聞いてくれて、ありがとうございました。シンプルに、楽しかった！(*^^*)
（フリーランス　プロフェッショナルPM　相談テーマは「プロジェクト思考の深堀り」）

セッションの様子の例を、こちらの記事でもご紹介中！

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